為適應(yīng)公司快速發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升自主可控制造能力和規(guī)范高效管理水平，3月5日，公司召開(kāi)生產(chǎn)制造系統(tǒng)與子公司運(yùn)行模式改革動(dòng)員會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許曄出席會(huì)議并發(fā)表講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員潘乾剛、王心利、李志華參加會(huì)議。
許曄指出，此次改革是公司2025年最重要的改革舉措，也是今后一段時(shí)期的頭等大事，公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng)、抓好落實(shí)，確保改革工作平穩(wěn)有序、取得實(shí)效。
許曄強(qiáng)調(diào)，一要深刻認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)改革的必要性與緊迫性，央企的使命擔(dān)當(dāng)、企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展、行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)等多方面都要求我們必須改、立刻改。二要狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，確保改革舉措落地生根，全體干部職工要提高站位、堅(jiān)決服從、明確責(zé)任、層層落實(shí)，同時(shí)做好改革過(guò)渡期職工保障。三要錨定產(chǎn)出目標(biāo)，以改革成果護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，改革涉及部門(mén)要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。
黨委副書(shū)記、工會(huì)主席潘乾剛主持會(huì)議，并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。黨委委員、總會(huì)計(jì)師王心利宣布并解讀了《東方風(fēng)電生產(chǎn)制造系統(tǒng)與子公司運(yùn)行模式改革方案》。
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